DT - PCAE - Construire et piloter la stratégie de votre exploitation Présentiel

• Comprendre les composantes de la stratégie d'une exploitation agricole.
• Utiliser les outils pour construire la stratégie d'une exploitation agricole.
• Pouvoir définir et construire avec ses associés la stratégie d'une exploitation agricole.
• Déployer la stratégie en action concrète au sein de son exploitation agricole.
• Suivre et piloter par les tableaux de bords l'impact de ses décisions sur l'exploitation.
• Identifier et formuler une problématique individuelle travaillée lors de l'Accompagnement Individualisé.

Séance 1 : Fondamentaux de la stratégie d'une exploitation agricole

Matin : Comprendre les principes de la stratégie pour une exploitation agricole

• Définition et composantes de la stratégie d une exploitation agricole 
• Les différentes approches stratégiques au sein d'une exploitation agricole
• Analyse de l'environnement concurrentiel (fournisseurs, clients, concurrence direct, indirecte et veille marché)
• Diagnostic stratégique (forces, faiblesses et opportunités menaces)

Après-midi : Élaborer un modèle d'exploitation performant

• Composantes d'un modèle d'exploitation (proposition de valeur, réseaux d'échanges, ressources clés...)
• Business Model Canvas pour établir sa stratégie
• Analyse de modèles d'exploitation agricole innovants
• Atelier pratique : élaboration d'un business model simplifié pour une exploitation

Séance 2 : Formulation, déploiement et pilotage de la stratégie d'une exploitation agricole

Matin : Formulation et déploiement de la stratégie

Définir les orientations stratégiques

• Vision, mission et valeurs de l'exploitation agricole
• Définition des objectifs stratégiques
• Identification des avantages concurrentiels

Déployer la stratégie en action concrète au sein de l'exploitation

• Transcription des objectifs stratégiques en plan d'action
• Identification des ressources internes à utiliser 
• Atelier pratique : déploiement d'une stratégie en plan d'action concret

Intégrer les dimensions RSE et développement durable

• Enjeux RSE comme levier de performance globale
• Prise en compte de la RSE dans sa stratégie

Après-midi : Pilotage de la performance stratégique de l'exploitation agricole

Construire un système de pilotage efficace

• Principes du pilotage de la performance
• Outil de suivi de sa stratégie : tableau de bord
• Atelier pratique : élaboration d'un tableau de suivi

Piloter de manière opérationnelle son exploitation agricole

• Utiliser les tableau de pilotage pour adapter ses décisions sur la conduite de l'exploitation
• Construction des scénarios opérationnels possibles pour s'adapter 
• Pilotage du risque et de la trésorerie

Séance - 3 (1/2 journée)

Cette séance d'accompagnement individuel vise à développer chez le participant une autonomie renforcée et à lui transmettre les connaissances, compétences et attitudes complémentaires pour aborder efficacement et progresser sur la problématique identifiée pendant la formation collective, en permettant la mise en place d'un plan d'actions définissant la stratégie de son exploitation

• Des exposés théoriques pour établir un socle de connaissances.
• Des séquences d'auto-évaluation, suivies de discussions en groupe pour favoriser l'échange d'expériences et le partage de connaissances entre les participants.
• La mise en place d'outils numériques de suivi de son plan d'actions

Les moyens et supports pédagogiques mis à disposition des stagiaires pour cette formation sont variés et adaptés aux besoins des participants. Ils incluent des exposés théoriques qui permettent de poser les bases essentielles de la stratégie d'exploitation agricole. Ces présentations sont accompagnées de supports visuels, tels que des diapositives et des documents imprimés, facilitant la compréhension des concepts abordés.

En complément, des ateliers pratiques sont prévus pour favoriser l'application concrète des connaissances acquises. Les participants auront l'occasion de travailler sur leur propre projet d'exploitation, élaborant un business model simplifié ainsi qu'un plan d'action stratégique, ce qui les aidera à intégrer les éléments théoriques dans leur pratique quotidienne.

Enfin, un système de suivi numérique, notamment sous forme de tableaux de bord, sera fourni pour aider les stagiaires à piloter leur exploitation après la formation. Ce support permettra non seulement un suivi de l'application des stratégies développées mais également une évaluation continue de leur efficacité.

Un accompagnement individualisé de 2 à 3h sur une problématique identifiée par le stagiaire.

• Auto-positionnement avant le début de la formation: questionnement sur les connaissances du stagiaire
• Evaluation par le formateur des compétences et connaissances acquises au cours de la formation
• Une fiche d'évaluation sert de support à l'appréciation du niveau de satisfaction des stagiaires.

Tous nos formateurs sont des experts dans le domaine.

Votre accueil et votre confort nous tiennent à coeur!

Notre référent handicap, Mikaêl Trideau, est là pour vous écouter, vous accompagner et trouver avec vous les solutions adaptées à vos besoins. Contactez-le si besoin au 02 43 49 84 52, il vous répondra avec bienveillance.

Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.
Nous prendrons le temps d'échanger avec vous pour imaginer ensemble les adaptations les plus appropriées : supports pédagogiques sur-mesure, matériel adapté, accompagnement humain, recours à notre réseau de partenaires…
N'hésitez pas à nous en parler dès votre inscription.
Nous trouverons des solutions, avec vous et pour vous!